Gloriane

High-Touch · fCAIO Intensive

Transformation-Lead über mehrere Abteilungen.

KI als unternehmensweite Transformation: drei oder mehr Abteilungen parallel, Executive Coaching, Aufbau einer internen CAIO-Rolle. Mit Übergabe nach 18–24 Monaten.

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€10.000 / Monat · 4 Tage pro Monat · max. 3 parallele Mandate · Verfügbarkeit limitiert

01Für wen

KI als unternehmensweite Transformation

Mittelständler mit 150–500 Mitarbeitern, die KI als unternehmensweite Transformation angehen - drei oder mehr Abteilungen parallel, Aufsichtsrat oder Beirat involviert, oft kombiniert mit konkreten Compliance-Fristen oder strategischen Eigentümer-Entscheidungen.

02Was Sie monatlich bekommen

Multi-Department-Steuerung plus Executive Coaching.

Alles aus fCAIO Standard. Zusätzlich Vor-Ort-Tage in mindestens drei Abteilungen, parallele Steuerung mehrerer Pilots, Portfolio-Reviews mit Priorisierung über Bereichsgrenzen hinweg.

Direktes Sparring mit der Geschäftsführung als Executive Coach in KI-Strategiefragen. Vorbereitung und Begleitung von Aufsichtsrats- oder Beirats-Präsentationen.

Pro Quartal zusätzlich

Mehrere parallele Automatisierungen in unterschiedlichen Bereichen. Aufbau einer internen KI-Rolle - Anforderungsprofil, Interview-Sparring, Onboarding-Begleitung - als Übergabe nach 18–24 Monaten. Stakeholder-Kommunikation in Richtung Belegschaft, Kunden und Eigentümer.

03Was nicht enthalten ist

Wo Intensive an Spezialisten übergibt

Operatives Headhunting. Anforderungsprofil, Stellenanzeige, Interview-Sparring übernehme ich. Aktive Kandidatensuche und Vertragsverhandlungen übernehmen spezialisierte Personalvermittler.

Software-Entwicklung im engeren Sinne. Architektur, Tool-Auswahl und Steuerung sind meine Rolle. Die eigentliche Implementierung übernehmen Ihre interne IT oder externe Implementierungspartner - ich bleibe in der Architektur- und Steuerungsrolle.

04Cadence und Preis

Intensive Wirkzeit, limitiert

Retainer

€10.000

pro Monat, netto · 4 Tage pro Monat, in der Regel als wöchentlicher Vor-Ort-Tag

Verfügbarkeit

Max. 3

parallele Mandate · Wartezeit möglich

6 Monate Mindestlaufzeit, typische Mandatsdauer 12–18 Monate bis Capability Transfer. Ziel ist der strukturierte Exit in interne Verantwortung.

05FAQ

Häufige Fragen

Maximal drei. fCAIO Intensive verlangt echte Wirkzeit, nicht geteilte Aufmerksamkeit. Das limitiert die Verfügbarkeit – Wartezeit von 2–3 Monaten ist möglich.

Generationswechsel, M&A-Integration, aggressiver Wettbewerbsdruck, Nachfolge-Situation, Board-Mandat zur digitalen Transformation. Alle vereint: KI ist strategische Priorität mit explizitem Board-Commitment.

Gemeinsame Definition des Rollenprofils, ich begleite aktiv das Recruiting (Stellenanzeige, Screening, Interviews), führe die Einarbeitung in den ersten 3 Monaten und übergebe strukturiert Verantwortung über 12–18 Monate.

Ja – regelmäßige Board-Präsentationen sind Teil des Mandats. Auch Eigentümerfamilien, Beiräte und externe Stakeholder können eingebunden werden.

Die Verlängerung auf 18–24 Monate ist üblich und läuft zu unveränderten Konditionen. Nach 18–24 Monaten ist in der Regel ein Wechsel auf fCAIO Light oder Quartals-Beratung sinnvoll – Capability Transfer ist das explizite Ziel.

Keinen festen Deckel. Realistisch sind 10–15 produktive KI-Automatisierungen über 12 Monate plus strategische Governance- und Change-Management-Arbeit. Priorität und Sequenzierung entscheidet die Geschäftsführung gemeinsam mit mir.

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