Gloriane

Fractional Chief AI Officer (fCAIO) · Österreich · Deutschland · Schweiz

Ihr Chief AI Officer auf Zeit – für den Mittelstand in DACH.

Ein bis vier Tage im Monat: Strategie am Geschäftsführungstisch, EU-AI-Act-Governance und Umsetzung in Ihren Abteilungen. In einem festen Rhythmus, zu planbaren Fixkosten – ohne neue Executive-Stelle.

Über 20 Jahre digitale Transformation in der Industrie. Als Gründer und CTO der TAGnology Group mehr als 300 Industrieprojekte, u. a. für BMW, Lufthansa und Siemens.

Compliance · Stand 2026

EU AI Act (Art. 4, Art. 50), DSGVO und die nationalen Aufsichtsvorgaben (AT: RTR, DE: Bundesnetzagentur) sind in jedem Mandat enthalten – als Voreinstellung, nicht als Zusatzbaustein.

01Problem

Drei Gründe, warum KI-Initiativen im Mittelstand scheitern

Problem 01

Keine strategische Leitung

Für KI wird selten eine eigene Rolle geschaffen. Das Thema landet zusätzlich auf dem Tisch ohnehin ausgelasteter Führungskräfte – ohne Mandat, ohne festen Rhythmus, ohne Anbindung an die Geschäftsführung. Zwischen Tagesgeschäft und Quartalsabschluss versandet die Agenda.

Problem 02

Einzelprojekte statt Portfolio

Ein Chatbot hier, ein Copilot-Pilot dort, irgendwo läuft noch eine Automatisierung – dazu ein Flickwerk aus Dutzenden Tools und Abos quer durch die Abteilungen. Niemand kann belastbar sagen, was KI tatsächlich bringt. Damit fehlt jede Grundlage für ROI, Compliance und nächste Schritte.

Problem 03

Keine Governance, viel Risiko

Mitarbeiter verwenden ChatGPT mit Kundendaten. Die Schulungspflicht nach Art. 4 EU AI Act gilt bereits seit Februar 2025, die Transparenzpflichten nach Art. 50 seit August 2026. Ohne KI-Inventar, Nutzungsrichtlinie und Schulungsnachweise entsteht Haftungsrisiko, bevor ein einziger Euro Mehrwert realisiert ist.

02Lösung

Was eine externe KI-Leitung ändert

Ein Fractional Chief AI Officer bringt Rolle, Rhythmus und Verantwortung ins Haus – ohne dass Sie eine neue Executive-Stelle schaffen. Auf dieses Modell habe ich mich spezialisiert: für KMU und Mittelstandsunternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitern in Österreich, Deutschland und der Schweiz – Industrie, Handel, Dienstleistung, Bau, Gesundheit.

Strategie am Executive-Tisch

Monatliche Geschäftsführungs-Meetings, 90-Tage-Roadmaps, KI-Portfolio mit klaren Prioritäten. Sie entscheiden, ich strukturiere die Entscheidungen.

Governance, die trägt

EU-AI-Act-Compliance, KI-Nutzungsrichtlinien, Schulungsnachweise, Risikobewertung jedes Systems. Damit Sie nicht nur heute sauber sind, sondern auch in der nächsten Prüfung.

Umsetzung mit eigener Handschrift

Automatisierungen, Assistenten, Sprach-Agenten, Workflow-Integrationen – als Teil des Mandats oder als Implementierungs-Sprint. Umgesetzt von jemandem, der selbst KI-Systeme gebaut und ausgerollt hat – nicht nur Folien.

03Leistungen

Drei Wege zur KI-Leitung auf Zeit

Einstieg

fCAIO Light

Sparringspartner der Geschäftsführung auf Augenhöhe. KI-Themen sind verankert und compliant – ohne laufende Umsetzung.

€3.750Monat · netto
  • Monatliches Geschäftsführungs-Meeting (90 Min)
  • Rollierende 90-Tage-Roadmap
  • KI-Portfolio und EU-AI-Act-Dokumentation laufend gepflegt
  • Monatsbericht (2 Seiten) für Geschäftsführung und Aufsichtsrat
  • Ein Quick Win pro Quartal (Identifikation und Umsetzungsempfehlung)
  • E-Mail-Support, Reaktion innerhalb eines Werktags

Empfohlen

fCAIO Standard

Aktiver Treiber in einer Pilotabteilung. Von der Prozessanalyse bis zur produktiven Automatisierung.

€5.000Monat · netto
  • Alles aus fCAIO Light
  • Ein voller Tag vor Ort pro Monat in der Pilotabteilung
  • 2–3 produktive KI-Automatisierungen pro Quartal
  • Mitarbeiterschulungen nach Art. 4 EU AI Act inkl. Nachweis
  • Wöchentlicher Jour fixe per Video

Transformation

fCAIO Intensive

Transformationsleitung über mehrere Abteilungen – mit Aufbau und Übergabe an eine interne KI-Rolle.

€10.000Monat · netto
  • Alles aus fCAIO Standard
  • Rollout in 3+ Abteilungen parallel
  • Executive Coaching der Geschäftsführung
  • Aufbau einer internen KI-Rolle inkl. Recruiting-Sparring
  • Aufsichtsrats- und Stakeholder-Kommunikation

Alle Pakete beinhalten den monatlichen Arbeitsrhythmus, den festen Geschäftsführungs-Takt und die vollständige EU-AI-Act-Governance. Mindestlaufzeit 6 Monate, danach monatlich kündbar. Quartalsweise Anpassung des Pakets möglich.

04Ehrlichkeit

Wann KI nicht die richtige Antwort ist

Nicht jedes Problem braucht KI. Manchmal ist eine klassische Automatisierung, eine Workflow-Anpassung oder eine Datenbereinigung der bessere ROI.

Im Reality Check sage ich Ihnen ehrlich, wo KI Ihnen am meisten bringt – und wo nicht. Das spart oft mehr, als das ganze Mandat kostet.

05Arbeitsrhythmus

Vier Schwerpunkte pro Monat. Klare Verantwortlichkeiten, vereinbarte Ergebnisse, sichtbarer Fortschritt.

Jeder Monat folgt demselben Rhythmus mit vier Schwerpunkten: Geschäftsführung, Fachbereich, Implementierung, Schulung & Reporting. Wie viele Tage dafür zur Verfügung stehen, bestimmt das gewählte Paket.

Schwerpunkt 01

Geschäftsführung

KPI-Review, Roadmap-Anpassung, Prioritätsentscheidungen. Der Taktgeber des Monats - hier wird entschieden, was die nächsten 30 Tage liefern sollen.

Schwerpunkt 02

Fachbereich

Tiefenarbeit in einer Abteilung. Prozessanalyse, Bedarfserhebung, Datenmapping. Hier entsteht die Substanz, auf der spätere Automatisierungen greifen.

Schwerpunkt 03

Implementierung

Bauen, testen, ausrollen. Prototypen werden zu produktiven Systemen. Bestehende Tools werden integriert, neue eingeführt.

Schwerpunkt 04

Schulung & Reporting

Team-Weiterbildung nach Artikel 4 EU AI Act, Monatsbericht für Geschäftsführung und Aufsichtsrat, Vorbereitung des Folgemonats.

Dieser Rhythmus ist Teil des Produkts, nicht Routine. Er macht Fortschritt messbar und verhindert, dass KI-Themen im Tagesgeschäft versickern.

So arbeite ich – Details ansehen

06Vendor-Neutralität

Vendor-neutral, vertraglich verankert

Ich verdiene nichts daran, ob Sie OpenAI, Anthropic, Microsoft oder Open-Source-Lösungen einsetzen. Keine Provisionen, keine Affiliate-Deals, keine Partner-Boni.

Das können Sie sich vertraglich zusichern lassen – als Standard-Klausel in jedem Mandat. Keine Überraschungen, keine versteckten Anreize.

Klausel im Vertrag

„Der Auftragnehmer erhält keinerlei Provisionen, Affiliate-Vergütungen oder Partner-Boni von Tool- oder Plattform-Anbietern. Empfehlungen erfolgen ausschließlich am Kundennutzen orientiert.“

07Wer das macht

Andreas Pensold, Gründer von Gloriane e.U.

Andreas Pensold.

Ich bin Andreas Pensold, Gründer von Gloriane. 17 Jahre habe ich die TAGnology Group als Gründer und CTO geführt – mit mehr als 300 Industrieprojekten, u. a. für BMW, Lufthansa und Siemens, und einem Exit 2020. Seit 2021 arbeite ich als vendor-neutraler KI-Berater und Chief AI Officer auf Zeit für den Mittelstand in Österreich, Deutschland und der Schweiz.

Ich bin kein Folien-Berater. Ich habe selbst gebaut, verkauft und ausgerollt.

08Wie ich arbeite

Wovor der Mittelstand sich zu Recht zurückhält

Festpreis oder Festretainer

Keine Stundenabrechnung, keine „das wird dann doch teurer“-Projekte. Sie wissen, was Sie monatlich zahlen – und was Sie dafür bekommen.

Wissenstransfer als Ziel

Mein Ziel ist, dass Sie nach 12–18 Monaten genug interne Reife haben, um KI-Themen selbst zu tragen. Danach bleibe ich als fCAIO Light im Hintergrund oder ziehe mich ganz zurück. Beides ist ein Erfolg.

Keine Abhängigkeit von Tools oder von mir

Alles, was im Mandat entsteht – Richtlinien, Inventar, Automatisierungen, Dokumentation – gehört Ihnen und ist so gebaut, dass Ihr Team es weiterführen kann.

Vor Ort, nicht nur per Video

Prozesse versteht man im Betrieb, nicht in Slides. Standard und Intensive enthalten feste Präsenztage im Betrieb – in Österreich ohne Reisekostenaufschlag, in Deutschland und der Schweiz nach Vereinbarung.

09Klare Grenzen

Für wen Gloriane nicht der richtige Partner ist

Ein Mandat, das nicht passt, kostet beide Seiten Geld und Zeit. Wenn einer dieser Punkte auf Sie zutrifft, sage ich das im Erstgespräch direkt – und verweise gegebenenfalls an passendere Partner.

  • Startups unter 30 Mitarbeitern

    Sie brauchen einen technischen Co-Founder, nicht einen externen CAIO.

  • Reine Software- oder Tech-Firmen

    Sie haben eigene Tech-Tiefe – externe KI-Leitung bringt Ihnen wenig.

  • Konzerne über 1.000 Mitarbeiter

    Sie haben oder brauchen interne CAIO-Strukturen, kein fractional Modell.

  • Reine Compliance-Audits ohne strategischen Anteil

    Dafür sind Kanzleien besser geeignet. Mein Mandat ist immer auch strategisch.

  • Mandate ohne aktiven GF-Sponsor

    Ohne Buy-In von oben scheitert jede KI-Initiative absehbar – egal wie gut der Berater ist.

10Nächster Schritt

Zwei Wege, das Gespräch zu beginnen.

Erstgespräch · 30 Minuten · kostenlos

Wenn Sie noch sortieren

Ein ehrliches Gespräch über Ihre KI-Ausgangslage und realistische Optionen. Kein Pitch, keine Vertriebsschleife. 30 Minuten, kostenlos.

Reality Check · 2 Wochen · €8.000

Wenn Sie schon weiter sind

Strukturierte Analyse Ihrer Prozesse, ehrliche Use-Case-Bewertung mit KI-Eignung, ROI-Kalkulation, priorisierte 12-Monats-Roadmap. Eigenständig wertvoll.

Direkter Kontakt

Lieber direkt?

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