Fractional Chief AI Officer · Österreich
Ein bis vier Tage im Monat. Strategie, Governance und Umsetzung in einem festen Rhythmus. Mit messbaren Ergebnissen ab dem ersten Quartal.
Compliance · Stichtage 2026
EU AI Act 2026, DSGVO, Artikel 4 und RTR - in jedem Mandat als Voreinstellung enthalten, nicht als Zusatzbaustein.
01Problem
Problem 01
Für das KI-Thema wird selten ein eigener Posten geschaffen. Stattdessen landet es zusätzlich auf dem Schreibtisch ohnehin schon voll ausgelasteter Führungskräfte - ohne Mandat, ohne Rhythmus, ohne Board-Anschluss. Für professionelle Begleitung bleibt keine Kapazität, die Agenda versandet zwischen Tagesgeschäft und nächster Neujahrsansprache.
Problem 02
Ein Chatbot hier, ein Copilot-Pilotprojekt dort, irgendwo läuft noch etwas mit n8n – dazu ein Flickwerk aus Dutzenden Tools und Abos quer durch die Abteilungen. Niemand kann transparent tracken, was KI überhaupt bringt – und damit gibt es keine belastbare Aussage zu ROI, Compliance oder nächsten Schritten.
Problem 03
Mitarbeiter verwenden ChatGPT mit Kundendaten. Mit den kommenden EU-AI-Act-Stichtagen 2026 verschärfen sich Transparenz- und Schulungspflichten. Ohne Inventar, Richtlinie und Schulungsnachweise entsteht Haftungsrisiko, bevor überhaupt ein einziger Euro Mehrwert realisiert ist.
02Lösung
Ein Fractional Chief AI Officer bringt Rolle, Rhythmus und Verantwortung ins Haus – ohne dass Sie eine neue Executive-Stelle schaffen müssen. Genau auf dieses Modell habe ich mich spezialisiert, für Mittelstandsunternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitern.
Monatliche Geschäftsführungs-Meetings, 90-Tage-Roadmaps, KI-Portfolio mit klaren Prioritäten. Sie entscheiden, ich strukturiere die Entscheidungen.
EU-AI-Act-Compliance, KI-Nutzungsrichtlinien, Schulungsnachweise, Risikobewertung jedes Systems. Damit Sie nicht nur heute sauber sind, sondern auch in der nächsten Prüfung.
Automatisierungen, Chatbots, Voice Agents, Workflow-Integrationen – alles als Teil des Mandats oder als Implementierungs-Sprint. Geliefert von jemandem, der selbst KI-Produkte baut, nicht nur PowerPoint.
03Wirtschaftlichkeit
Drei Zahlen, drei Vergleiche. Die Investition rechnet sich typischerweise schon im ersten Quartal – nicht durch Versprechen, sondern durch vermiedenen Fehlkauf und realisiertes Automatisierungs-Potenzial.
Vollzeit-AI-Führungskraft in Österreich
150.000–230.000 €
/Jahr
Bruttogehalt plus Lohnnebenkosten – ohne Recruiting-Aufwand und Onboarding-Zeit.
fCAIO Light · 1 Tag / Monat
ab 45.000 €
/Jahr
Nur ein Drittel der Kosten einer Vollzeitkraft – bei vergleichbarer Wirkzeit auf strategischer Ebene und mit transparenten, planbaren Fixkosten.
Vermiedene KI-Fehlinvestition
oft sechsstellig
einmalig
Lizenzen, Implementierung und Vendor-Lock-in einer falschen Tool-Wahl – plus die entgangene Wirtschaftlichkeit und der Wettbewerbsnachteil aus jeder gescheiterten KI-Umsetzung.
04Ehrlichkeit
Nicht jedes Problem braucht KI. Manchmal ist eine klassische Automatisierung mit n8n, eine Workflow-Anpassung oder eine Datenbereinigung der bessere ROI.
Im Reality Check sage ich Ihnen ehrlich, wo KI Ihnen am meisten bringt – und wo nicht. Das spart oft mehr, als das ganze Mandat kostet.
05Operating System
Mein Operating System gibt jedem Monat dieselben vier Schwerpunkte: Geschäftsführung, Fachbereich, Implementierung, Reporting. Wie viele Tage davor stehen, hängt vom Tier ab - Light konzentriert sie auf einen Tag, Standard auf zwei, Intensive auf vier. Was gleich bleibt: jeder Monat liefert in allen vier Feldern Ergebnisse.
Schwerpunkt 01
KPI-Review, Roadmap-Anpassung, Prioritätsentscheidungen. Der Taktgeber des Monats - hier wird entschieden, was die nächsten 30 Tage liefern sollen.
Schwerpunkt 02
Tiefenarbeit in einer Abteilung. Prozessanalyse, Bedarfserhebung, Datenmapping. Hier entsteht die Substanz, auf der spätere Automatisierungen greifen.
Schwerpunkt 03
Bauen, testen, ausrollen. Prototypen werden zu produktiven Systemen. Bestehende Tools werden integriert, neue eingeführt.
Schwerpunkt 04
Team-Weiterbildung nach Artikel 4 EU AI Act, Monatsbericht für Geschäftsführung und Aufsichtsrat, Vorbereitung des Folgemonats.
Wie sich das auf die drei Tiers verteilt
fCAIO Light · 1 Tag / Monat
Alle vier Schwerpunkte werden in einem konzentrierten Tag behandelt - typischerweise vor Ort beim Kunden. Zwischen den Terminen E-Mail-Support mit 1 Werktag Reaktionszeit.
fCAIO Standard · 2 Tage / Monat
Die Schwerpunkte verteilen sich auf zwei Tage - meist ein GF/Reporting-Tag und ein Fachbereichs/Implementierungs-Tag. Wöchentlicher Jour fixe per Video, falls gewünscht.
fCAIO Intensive · 4 Tage / Monat
Jeder Schwerpunkt bekommt seinen eigenen Tag. Wöchentliche Präsenz, parallele Arbeit an mehreren Abteilungen, Executive Coaching der Geschäftsführung.
Dieser Rhythmus ist Produkt, nicht Routine. Er macht Fortschritt messbar und verhindert, dass KI-Themen im Tagesgeschäft versickern.
So arbeite ich – Details ansehen06Leistungen
Anker
Sparring-Partner auf C-Level-Augenhöhe. KI-Themen verankert, ohne Transformation.
Hauptangebot
Aktiver Pilot-Treiber in einer Schlüsselabteilung. Einführungsbegleitung von KI Prozessen.
High-Touch
Transformation-Lead über mehrere Abteilungen. Mit Übergabe an interne CAIO-Rolle.
Alle Tiers beinhalten das monatliche Operating System, Geschäftsführungs-Cadence und vollständige EU-AI-Act-Governance. Mindestlaufzeit 6 Monate, monatlich kündbar nach Mindestlaufzeit. Quartalsweise Anpassung des Tier-Umfangs möglich.
07Vendor-Neutralität
Ich verdiene nichts daran, ob Sie OpenAI, Anthropic, Microsoft oder Open-Source-Lösungen einsetzen. Keine Provisionen, keine Affiliate-Deals, keine Partner-Boni.
Das können Sie sich vertraglich zusichern lassen – als Standard-Klausel in jedem Mandat. Keine Überraschungen, keine versteckten Anreize.
Klausel im Vertrag
„Der Auftragnehmer erhält keinerlei Provisionen, Affiliate-Vergütungen oder Partner-Boni von Tool- oder Plattform-Anbietern. Empfehlungen erfolgen ausschließlich am Kundennutzen orientiert.“
08Wer das macht
Ich bin Andreas Pensold, Gründer von Gloriane. 17 Jahre habe ich die TAGnology Group als Gründer und CTO geführt – mit Industrieprojekten bei BMW, Lufthansa und Siemens und einem erfolgreichen Exit 2020. Seither stehe ich als vendor-neutraler KI-Berater für den österreichischen Mittelstand zur Verfügung.
Ich bin kein PowerPoint-Berater. Ich habe selbst gebaut, verkauft und ausgerollt.
09Wie ich arbeite
Keine Stundenabrechnung, keine „das wird dann doch teurer“-Projekte. Sie wissen, was Sie monatlich zahlen – und was Sie monatlich bekommen.
Mein Interesse ist, dass Sie nach 12–18 Monaten genug interne Reife haben, um die KI-Themen selbst zu tragen – ich bleibe dann als Light-Anker im Hintergrund oder ziehe mich ganz zurück. Beides sind Erfolge.
10Klare Grenzen
Ein Mandat, das nicht passt, kostet beide Seiten Geld und Zeit. Wenn einer dieser Punkte auf Sie zutrifft, sage ich das im Erstgespräch direkt – und verweise gegebenenfalls an passendere Partner.
Sie brauchen einen technischen Co-Founder, nicht einen externen CAIO.
Sie haben eigene Tech-Tiefe – externe KI-Leitung bringt Ihnen wenig.
Sie haben oder brauchen interne CAIO-Strukturen, kein fractional Modell.
Dafür sind Kanzleien besser geeignet. Mein Mandat ist immer auch strategisch.
Ohne Buy-In von oben scheitert jede KI-Initiative absehbar – egal wie gut der Berater ist.
11Zwei Wege ins Gespräch
Erstgespräch · 45 Minuten · kostenlos
Ein ehrliches Gespräch über Ihre KI-Ausgangslage und realistische Optionen. Kein Pitch, keine Vertriebsschleife. 45 Minuten, kostenlos.
Reality Check · 2 Wochen · €8.000
Strukturierte Analyse Ihrer Prozesse, ehrliche Use-Case-Bewertung mit KI-Eignung, ROI-Kalkulation, priorisierte 12-Monats-Roadmap. Eigenständig wertvoll.
Direkter Kontakt
E-Mail landet direkt bei mir, nicht in einem Sales-Funnel.
Gloriane